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Optimisation de processus

Définir
Priorisez vos objectifs
Cadrez vos projets

Analyser
Identifiez les causes des dysfonctionnements
Générez les solutions

Mesurer
Comprenez et quantifiez les problèmes
Définissez votre performance

Améliorer
Définissez vos plans d’actions
Maîtrisez le changement

Mettre sous contrôle
Maintenez votre nouvelle performance
Capitalisez sur votre expérience

Managers de services opérationnels, Responsables de la Qualité, vous voulez améliorer vos processus. M2F Solutions vous propose 3 niveaux d’accompagnement.

Diagnostic de performance

M2F Solutions vous aide à qualifier votre performance actuelle.
M2F Solutions réalise une cartographie détaillée de vos processus, et une revue critique des traitements opérationnels et de leurs contrôles associés. Les dysfonctionnements et leurs impacts fonctionnels et budgétaires sont alors identifiés. Optimisation de processus

Amélioration des processus en souffrance

M2F Solutions identifie les causes des problèmes rencontrés, et propose des solutions réalistes, respectant l’équilibre effort de mise en place/bénéfices attendus.
M2F Solutions définit les structures et organisations cibles, et propose un plan de mise en œuvre.
Accompagnement à la mise en œuvre

Mise en œuvre de vos chantiers d’optimisation

M2F Solutions réalise des plans d’actions détaillés, et veille à l’avancement de ceux-ci.
Une fois la mise en œuvre terminée, un suivi post-projet est également proposé, avec définition des actions correctives éventuelles.