Nos références

Nos références

Références de missions Assistance à maîtrise d’ouvrage :

  • Transformation d’un entrepôt (ancien traiteur industriel) avec changement d’affectation en habitation de type loft, montant des travaux 1.200.000 €
    • Repérage des différents concepts envisageables sur le site.
    • Instruction du dossier administratif quant au changement d’affectation
    • Estimation du coût des travaux
    • Création des cahiers des clauses administratives techniques et particulières.
    • Mise en place de l’appel d’offre
    • Établissement des démarches pour l’autorisation de travaux
    • Aide au choix de l’entreprise
    • Suivi des travaux, création du planning, gestion des RDV
    • Réunion de chantier hebdomadaire, établissement des comptes rendu
    • Réception des travaux

    L’année de parfait achèvement est également incluse dans notre mission

  • Construction d’un bâtiment d’activités HQE à PERIGNY (94), montant des travaux 800.000 €
    • Vérification du DCE (dossier de consultation des entreprises).
    • Mise en place de l’appel d’offre
    • Aide au choix de l’entreprise générale
    • Création du planning travaux, suivi des tâches, mise à jour
    • Suivi du chantier, coordination des travaux, vérification des situations
    • Suivi des OPR (opérations préalables de réception).
    • Réception des travaux et décompte définitif

    L’année de parfait achèvement est également incluse dans notre mission

Références de missions Ordonnancement, pilotage et coordination :

  • Réhabilitation et rénovation d’un domaine immobilier (12 logements) ayant appartenu à la Marquise de Sévigné (monument historique et protégé à LIMEIL BRÉVANNES (94), montant des travaux 650.000 €
  • Rénovation d’appartements locatifs à ARNOUVILLE (95), montant des travaux 450 000 €
  • Création d’un lotissement à LIMEIL BRÉVANNES (94) assorti d’un permis d’aménager pour 10 logements au format bi-loggia, montant des travaux 1.800.000 €

Références de missions Gestion de Projets :

  • Elaboration d’un plan de développement stratégique sur 3 ans, selon les axes Coûts/Délais/Qualité, en vue de l’obtention de la certification ISO – Entreprise de fabrication de fours de boulangerie