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Conseil en gestion de projets

Cadrer
Définissez le périmètre de vos projets
Identifiez les livrables-clés

Planifier
Posez les jalons coûts /délais /qualité
Organisez les ressources

Animer
Conduisez les acteurs de vos projets
Coordonnez les travaux
Communiquez sur vos projets

Piloter
Contrôlez votre avancement
Respectez vos objectifs
Prenez des décisions stratégiques

Capitaliser
Documentez vos projets
Capitalisez sur votre expérience

Chefs d’entreprises, directeurs de projets, M2F Solutions vous permet de réussir vos projets dans le respect du triptyque coût/délais/qualité.

Cadrage, organisation et suivi de projet

Vous accompagner, du lancement du projet à sa clôture.
M2F Solutions définit le périmètre du projet, identifie les contraintes, vous aide à sélectionner les ressources nécessaires.
Puis, la coordination des équipes et le suivi de l’avancement, sont assurées tout au long du projet.

Conduite du changement

M2F Solutions vous aide à faire accepter les changements.
M2F Solutions définit le plan de communication adapté, organise les formations nécessaires, assure le coaching auprès des équipes, dans le respect des règles internes de votre entreprise.

Assistance à la direction de projet

Être votre relais opérationnel.
M2F Solutions gère les relations avec les prestataires, assure un rôle de facilitateur dans la résolution des conflits et vous fournit également une aide précieuse pour vos prises de décisions stratégiques.